
Rijksinrichting Jeugdzorg Almata
Op het terrein van de Volksabdij Onze Lieve Vrouw ter Duinen in Ossendrecht zijn een viertal paviljoens gerealiseerd voor de Rijksinrichting voor Jeugdzorg Almata. Ieder gebouw omvat 11 wooneenheden voor jongeren. De gebouwen kenmerken zich door hun omvang en de gekozen materialen in relatie tot de bestaande bebouwing.
De opdrachtgever heeft dit project onderhands aanbesteed en de vraag voor een nadere planuitwerking en bouwaanvraag bij de inschrijvers neergelegd. Een onderscheidende aanbesteding, welke als gevolg van een korte realisatie tijd was georganiseerd. Bij de beoordeling van de inschrijvingen is niet alleen naar prijs maar ook naar projectorganisatie, kwaliteit van de aanbieding in relatie tot het gebouw gekeken.
Winters was verantwoordelijk voor zowel het ontwerp als de uitvoering. Als hoofdaannemer had zij ook de installateurs binnen haar opdracht. De uitdaging van dit project was met name de korte doorlooptijd die de opdrachtgever voor ogen had, namelijk alle vier de paviljoens realiseren binnen 18 kalenderweken. Om dit te kunnen bewerkstelligen is het project volgens het principe van Lean bouwen georganiseerd. Uiteindelijk hebben we slechts 16 weken bouwtijd nodig gehad. Een topprestatie die door de Rijksgebouwendienst is bekroond met een vierde plaats binnen de 'trots op RGD verkiezing' in het jaar 2010.
Op het terrein van de Volksabdij Onze Lieve Vrouw ter Duinen in Ossendrecht zijn een viertal paviljoens gerealiseerd voor de Rijksinrichting voor Jeugdzorg Almata. Ieder gebouw omvat 11 wooneenheden voor jongeren. De gebouwen kenmerken zich door hun omvang en de gekozen materialen in relatie tot de bestaande bebouwing.
De opdrachtgever heeft dit project onderhands aanbesteed en de vraag voor een nadere planuitwerking en bouwaanvraag bij de inschrijvers neergelegd. Een onderscheidende aanbesteding, welke als gevolg van een korte realisatie tijd was georganiseerd. Bij de beoordeling van de inschrijvingen is niet alleen naar prijs maar ook naar projectorganisatie, kwaliteit van de aanbieding in relatie tot het gebouw gekeken.
Winters was verantwoordelijk voor zowel het ontwerp als de uitvoering. Als hoofdaannemer had zij ook de installateurs binnen haar opdracht. De uitdaging van dit project was met name de korte doorlooptijd die de opdrachtgever voor ogen had, namelijk alle vier de paviljoens realiseren binnen 18 kalenderweken. Om dit te kunnen bewerkstelligen is het project volgens het principe van Lean bouwen georganiseerd. Uiteindelijk hebben we slechts 16 weken bouwtijd nodig gehad. Een topprestatie die door de Rijksgebouwendienst is bekroond met een vierde plaats binnen de 'trots op RGD verkiezing' in het jaar 2010.
